Isra, Pato y Emi

Isra, Pato y Emi se sientan con la mesa. Hay toolbox de la semana, feedback a landings de la comunidad, las historias de Sarah, Mate & Build y AI Weekend, y al final el debate: remoto u oficina.

La mesa

— Mesa: Ahí va la mística. Un poquito ahora para arrancar. Voy a terminar con la guitarra. Hecho esto. Hasta la canción de fondo fue hecha con inteligencia artificial. Música media árabe, turca. A mí me suena medieval.

— Mesa: Bueno, bienvenidos a otro espacio de Builders OFF the Record. Un placer volver a estar acá. La verdad que la semana pasada este stream… estábamos a full con muchas prioridades, yo con una carrera, por ahí con muchas cosas encima, así que no estuvimos. Pero qué lindo estar de vuelta y qué lindo estar con nuevos invitados, con caras conocidas. Bienvenido, Isra, un placer tenerte acá. ¿Cómo estás, amigo?

— Mesa: Uy, se nos fue Isra. Ahí está, ahí está.

— Isra: Esto es la cámara. Vergüenza, vergüenza.

— Mesa: Sí, tranqui. Bueno, ya volverá. ¿Cómo están ustedes, muchachos? Todo bien.

— Mesa: Todo bien. Ahí está, se está pineando. A ver, Isra, ¿nos escuchás?

— Isra: Sí, sí, perfecto. Yo los escucho. ¿Ustedes me escuchan?

— Mesa: Sí, te vemos y te escuchamos.

— Isra: Perfecto. ¿Cómo andan? Bien, chicos. Acá de colado. En realidad yo recolado. A mí me dijeron que no hay plantel, pero bueno, me dijeron “prendé la cámara y metete”. Y yo me metí.

— Mesa: Olvidate. La idea es que vaya variando un poco las sillas en este espacio. Cada vez se suma más gente, así que más que bienvenido.

— Mesa: ¿Puedo contar una historia de Isra?

— Mesa: Contá, contá. Tiene historias con todos, Luigi. Con Ana también contó historia. Es como Yuga, pero de Mar del Plata, ¿entendés? Tiene historia con todos, pero ahí conecta.

— Mesa: Yo tenía un problema con OCR en una de mis aplicaciones y Isra abrió todo el secreto comercial, me mostró exactamente cómo lo manejaba la empresa de él, me compartió todos los secretos. Tipo cero. Compartió posta toda la investigación que hizo, cómo hacerlo, cómo funcionar, y hoy es como lo tenemos en nuestra aplicación. Tendría que haber pagado suscripción a alguien o una consultoría y me solucionó todo gratarola. Te pensaste que era gratis. Es un tipazo. Y Isra también me recibió en Nordelta. Estuvimos ahí conociendo el Zoom donde hoy hicieron Nordelta Tech. Ya vamos a hablar de eso, pero la verdad que es un gran tipazo y tiene un montón de cosas para contar.

— Mesa: Ya llegaremos a esa parte del bloque de este gran streaming que se nos viene por delante esta noche. Pero bueno, ¿cómo llega el resto? ¿Cómo está Gasti? Ale, ¿cómo estamos? Arrancás, Gastón.

Cómo llega la mesa

— Mesa: Bien, bien. La verdad que muy bien. Semanas movidas. Estamos ahí terminando un poco lo de la hackathon de Córdoba, más que todo la confirmación. Todo el tramiterío legal creo que es la parte que más nos trabó un poco, pero bueno, ya seguramente vamos a estar anunciando la fecha, así que muy contentos de que toda Argentina se esté moviendo. Cada vez veo más eventos en todos lados y la verdad que es sorprendente. Siento que estos últimos meses ha sido un boom. No sé si yo lo estoy viendo así, pero se está moviendo por toda Argentina. Eso es una gran señal, ¿no?

— Mesa: Definitivamente.

— Mesa: Bueno, por mi parte, honestamente, graben esto y escúchenme porque no me van a escuchar lo nuevo. Posiblemente esta semana un poquito les di la razón del tema balance. Muy pasé de rosca, pero muy pasé de rosca. Hace una semana que tengo dolor de cabeza constante y esa sensación de que siempre, viste, no llego a nada. Encima tuve 27 exámenes, tuve 27 trabajos, tuve un par de capacitaciones que tuve que crear de cero. Esta semana me cayeron una trompada. Peleé con Tyson y de momento vengo zafando, pero para mí me va a ganar. Así que esta semana un poquito le doy la razón, y porque aparte de cumpleaños rindo lunes y jueves, hay muchas cosas. Si no le doy la razón, un carajo.

— Mesa: Bien, bien, bien. Yo por mi parte también, tipo work-life balance, laburando a full igual. Tipo las 9 horas internado acá de lo que le puedo dedicar, pero después sí: full entrenamiento, full deporte. Estoy mandando full deporte otra vez. Es más, me empecé a pesar todos los jueves de este mes y este mes habría bajado unos 5 kg. Así que una banda. Estamos bien, estamos enfocados. Me estoy enfocando mucho en la comida, mucho en el entrenamiento. Todavía no salgo a trotar ni a correr, pero me pego mis caminatas. Le meto mucho al gym, tipo al gym le meto muy pesado, pero todavía quiero meter mucho cardio, que tengo ganas de cardio. La última vez que fui a la Social Run de Kaiser, amigo, un papelón. Estaba Aus, el CEO, y corrí, habré trotado 1 km y después Aus se quedó bancándome ahí un rato hasta que le dije “andá con la gente, me estás estancando acá con un boludo”. Se cagaba de risa, pero después bien, súper bien, por suerte.

— Mesa: Yo también le estoy metiendo fuerte. Le contaba la semana pasada: corrí una carrera de trail acá en Salta, una carrera hermosa porque se corrió de noche con linternas. Después al otro día por San Lorenzo, que es un recorrido de trail muy lindo en Salta, mucha montaña, naturaleza, río. Pero también terminé la carrera y el cuerpo medio que se me cayó: todo el cansancio, el resfrío encima, y estuve un par de días también como Ale, cuidándome un poco, bajando un poco el ritmo. Ayer volví a entrenar a full y ahora con la cabeza en el Ironman a fin de año, así que full con eso y full buildeando también muchas cositas. Pronto ya les iré contando qué cosas se vienen. Pero bueno, me alegro que todos estemos bien, que podamos tener un gran inicio de este streaming.

Builder Toolbox: Paperclip y Viktor

— Mesa: Tenemos una agenda con muchos temas para tocar. Primer tema de la agenda es este nuevo espacio que le llamamos Builder Toolbox, o cajita de herramientas para los builders, en donde la idea es poder charlar un poco las herramientas que han salido. Esta semana tenemos dos propuestas de Luigi que voy a ir compartiendo pantalla, pero no sé si querés introducirlas y de dónde salió este interés o por qué te llamaron la atención.

— Mesa: Perfecto. Si quieren doy un poquito de contexto entonces de las herramientas de las que vamos a hablar. Básicamente yo quería traer primero a la mesa hablar sobre Paperclip y sobre Viktor. Primero Paperclip porque ahora, con la introducción de que mucha gente está empezando a usar ya para vibecodear o crear sus proyectos, con Paperclip pasa de no tener solo un agente a tener una empresa con varios agentes trabajando para vos, y es gratis. Entonces creo que hay que recontradivulgar eso, que es open source, y mostrar a la gente cómo utilizar Paperclip, porque es un game changer completo para quien está haciendo startup solito.

— Mesa: Y por otro lado, Viktor. Viktor es un bot de Slack que estuvo mucho en las noticias últimamente porque básicamente era como contratar un empleado más. Tener a Viktor en tu empresa era tener un empleado más, que vos le podés delegar tareas todo el día y funciona mejor que un agente solo de IA. Es como tener un empleado más trabajando en tu proyecto. Y Viktor estuvo mucho en las noticias porque Claude sacó ahora un anuncio de que va a ser Claude Tag y es básicamente lo mismo que Viktor. Hay mucha gente pronosticando el fin de Viktor, y Viktor salió doblando la apuesta: “sí, sí, sí, nos morimos, mirá qué muertos estamos”. Así que es interesante hablar sobre todo eso, como que es de estos días, y por eso lo traje a la mesa.

— Mesa: ¿Sabés que justo hoy reposteé un artículo que hablaba de eso, que creo que lo escribió el founder de Viktor? Me hizo cagar de risa porque literalmente el título es bien baitero, es tipo el post-mortem de Viktor, y después vos entrás y dice “no, no morimos nada, vamos a salir a competirle a Goliath de igual a igual”. Y incluso aprovecharon el momentum del lanzamiento de Claude para hacer campañas de marketing apuntando a ciertas keywords y tuvieron un volumen de signups muy interesante, ¿no? Creo que es un caso bastante interesante de éxito: che, viene una mega corporación, te compite igual a igual y aún así lográs mantenerte a flote con tu producto.

— Mesa: 100%. Y les recomiendo a todos que si están trabajando con un proyecto propio y necesitan una mano, agreguen a Viktor a su Slack, porque te regala 100 dólares para uso gratis sin tener que poner tarjeta ni nada. Así que ya con eso tienen dos meses asegurados de tener un esclavo ahí trabajando para vos en Slack. Y funciona muy bien, pero muy, muy, muy bien. Es muy bueno.

— Mesa: ¿Probaste, Luigi? El primero, el de los agents, ¿cómo se llama? Paperclip. ¿Lo probaste?

— Mesa: Sí, yo lo uso y es una fama de tokens, me mata los tokens, me está generando un gasto violento, pero te lo consume por API. Yo lo uso configurado junto con Cursor. Entonces básicamente me genera varios agentes de Cursor y tiene como mi CEO que contrata otros agentes, pero está usando el propio binario de Cursor para tener esos varios agentes. Así que es mejor tener una VPS, así no te roba la máquina, porque te destroza una computadora con poca RAM. Pero tener eso, cuando vos simplemente seteás goals y tasks para que se cumplan, lo tenés trabajando constantemente sin tener que promptear nada. Así que la utilización de Paperclip para una empresa joven o alguien que tiene pocos recursos, tipo pocas personas para trabajar junto con vos en tu proyecto, está buenísimo: para simplemente dibujar el camino que querés ver y después dejar que los agentes te lo entreguen.

— Mesa: Ahí Pato nos dice que también se puede usar desde la sesión de Claude, así que súper interesante.

— Mesa: Es más fácil el onboarding con Claude, con Claude o con Codex, que con Cursor, pero funciona con casi todos.

OpenCut, Postiz, Zernio y el Marketing Engineer

— Mesa: Espectacular. Bueno, y también quería traerles otras herramientas que estuve viendo, que la verdad que me sirvió mucho también el feedback de la comunidad. Primero empecé viendo esta que es open source, que se llama OpenCut. Seguramente conocerán CapCut, los que hacen edición de video. Es una herramienta súper útil para hacer edición de video, que en este caso OpenCut se puede editar vía API, entonces incluso tiene su propio servidor MCP, lo podés conectar con Claude y directamente le tirás archivos a Claude con algún prompt y te puede hacer edición de videos, poner subtítulos, hacer varias de esas cosas. Yo pensaba bastante en el sentido de que me estoy queriendo largar a hacer generación de contenido sobre esta era startup. Es algo que lo vengo procrastinando por ahí, por el tiempo que implica toda esta parte de edición, pero siento que están saliendo muchas herramientas como estas.

— Mesa: O incluso después George, que le mandamos un abrazo, tipazo, me recomendó dos más. Una es Postiz y la otra es Zernio, porque pedía algo parecido a Buffer. Yo Buffer lo utilizaba mucho para cuando quería tener una estrategia multicanal en LinkedIn, X, Instagram, Twitter, varios canales al mismo tiempo y distribuir contenido. Entonces siento que mezclando estas herramientas, tipo OpenCut o Postiz o Zernio, se está haciendo cada vez más fácil gestionar una estrategia de marketing desde Claude.

— Mesa: Y también me llamó bastante la atención un post que escribió Juani Pitech, que le mandamos otro saludo, en donde ya se está empezando a hablar mucho de marketing engineer: cómo no solamente utilizamos agentes para codear, para crear productos, sino también para distribuir. Creo que el artículo está muy bueno, vale la pena que lo lean. Ya ha tenido más de 11.000 views. Juani acaba de llegar de Estados Unidos, estuvo en varios eventos allá en San Francisco en donde seguramente se habló muchísimo sobre estos temas. Así que nada, me parece que vale la pena tenerlo en cuenta y empezar a probar esto. Porque por ahí dedicamos demasiado tiempo a vibelar y construir cosas en hackathones o en nuestro tiempo libre, pero no estamos dedicando el tiempo suficiente en adquisición de usuarios, que es donde podemos marcar realmente una diferencia actualmente. Y un poco lo que se viene, ¿no?, la era del marketing engineer. Y acá me gustaría sí abrirlo un poco más a todos para que opinen. ¿Qué opinan de este cambio de tendencia? ¿Alguien ya está usando alguna herramienta? ¿Qué piensan?

— Mesa: Yo quería hablar un poco sobre el tema ese de marketing engineering, porque veo que cuando hacemos alguna charla pública o empezamos a hablar de ese tema, es lo que más interesa a los emprendedores, ¿viste? Como delegar a un agente todo el tema de marketing y sacarse ese tema de encima, especialmente para proyectos más chiquitos que no tienen mucho presupuesto para contratar un community manager o algo así. Entonces, por ejemplo, lo que más me llama gente después de las conferencias es: “che, ¿me podés ayudar a setear Buffer con Editframe y que me cree contenido constantemente para las redes?”. Entonces creo que ese es el producto más fácil de vender hoy en día: un agente de marketing que te maneje todo. Y usando esas tools lo hacés casi gratis.

— Mesa: Sí. A mí lo que no banco mucho son las publicidades con AI que son muy notorias. En el mundial, no me acuerdo en qué programa de streaming, creo que fue, hicieron como un resumen, un recap de todas las propagandas de AI, todos los ads, y hay algunas que son muy berretas. Tipo, no sé, hay una que aparece un muñeco de 3D y es una cagada. Entonces no estoy en contra de que se adopte, pero si lo van a adoptar, adóptenlo bien, por favor. Es lo único que me gustaría agregar.

— Mesa: Terrible. La del Diego es terrible, ¿no? La apuesta del Diego es terrible, boludo. Es terrible. ¿Cuánta te habrán bajado? Pero es terrible, amigo. No, ya con lo del Movistar Arena que habían hecho de Soda ya estaba indignado, y con esta propaganda de Bad Bunny, creo que es, terrible también, terrible.

Entran Pato y Emi

— Mesa: Aprovecho para darles la bienvenida a Pato y a Emi, que ya subimos al stream. Ya pueden verlos. ¿Cómo están, chicos? ¿Todo bien?

— Pato: Buenas, buenas. Gracias. Perdón las demoras.

— Mesa: Nada, están perfectamente dentro de la agenda. Todavía no llegó el bloque en donde vamos a hablar particularmente de ustedes, pero lo mismo que le decía a Isra: más que bienvenidos a opinar de todos los temas que vamos viendo en la agenda. Particularmente este bloque, marketing engineer. Si tienen algún feedback, alguna opinión, más que válido compartirla.

— Pato: Bueno, gracias. Veremos por ahora. Sigo escuchando, atento a los acontecimientos.

— Mesa: A mí, no sé si les ha pasado, lo que me llama mucho la atención de todos los posts: hay mucha gente twitteando con agentes. Y a mí me estuvo pasando este último tiempo que los posts que más se me pegan en Twitter son un post que me surgió de la cabeza, no lo pasé por ningún lado, lo tiré y la gente lo conectó. Pareciera que tu cabeza sabe cuándo viene de un humano y cuándo no. Me da esa sensación, ¿no? Al igual que todas las propagandas que salen con AI: a mí no me gustan, las detesto, y siento que estamos muy temprano para saber realmente cuál es el trade-off. Como que todos están sacando, pero che, ¿cuál es el impacto en la gente de esto? ¿Tiene un buen impacto, o hay algo que la gente dice “che, a mí me da rechazo”?

— Mesa: Bueno, justo hubo una publicidad de Mar del Plata, la Escaloneta, que me había parecido excelente, hecha con AI, pero que tenía como muchos giros de dirección conceptual y artística, ¿no? No sé, Luigi, si vos conocés a la agencia que lo hizo, pero me llamó la atención mucho eso, porque hay gente que es como que nada, genera hasta el prompt del video, entonces no tiene nada de creatividad. Pero hay otros que se rebuscan y hacen realmente cosas increíbles con AI. No sé, mi amigo que ha laburado con Mamones y ahora está medio independiente, hace cada película que es una locura con Higgsfield, pero creo que hay un laburo ahí detrás de dirección de arte, ¿no? Para que no sea slop ni esto de decirle a Claude “che, haceme un carrusel” y terminan siendo todos los carruseles iguales de Instagram. Qué paja eso, ¿no?

— Mesa: Pero creo que ahí está el Huevo para promocionar Creative Bro y los carruseles ahora.

— Mesa: Literal lo promocionamos nosotros. Justo es un producto que está haciendo el Huevo. Te mandamos un saludo grande si nos está escuchando. Pero gran nicho, gran oportunidad ahí: hacer cuestiones de automatización de marketing, porque realmente las herramientas están y se puede automatizar todo. Pero creo que la clave está en cómo trasladar ese taste o ese criterio del cual tanto se habla hoy en día a estas automatizaciones, ¿no? No sé si alguien quiere sumar.

— Mesa: Seguimos en eso que dijiste vos: la palabra, el criterio y el contexto. Creo que, en base a lo que decía Gastón también, te das cuenta hasta en un tweet cuándo hay criterio y contexto o cuándo está muy IA. Se nota en todo. Ahora quizás nosotros, bueno, porque estamos más en eso. Pero lo que está pasando también es que hay gente que no está tan esa: es IA, es IA, y a veces le pegan y a veces no. Pero me parece que falta el criterio y el contexto. En una pieza te das cuenta claramente. Digo, la del Diego te das cuenta que es una porquería y no tiene ni criterio ni contexto. Tiene plata. Terrible, tiene plata. No tiene ni criterio ni contexto. Es carente de sentimiento, carente de alma. Uno se da cuenta cuando algo carece de cariño, de algo que te choca: te das cuenta y te genera rechazo. Está mal hecha, pésima. Tema aparte, pero eso creo que es el criterio y el contexto en todo ahora. Hasta en un tweet te das cuenta, en la emoción.

Si el producto es bueno

— Mesa: Quería prender fuego acá un poco, porque hay muchos temas así de marketing, que yo veo mucha gente tirando un montón de guita en marketing. Y yo me acuerdo de un tweet de Isra que decía que si tu producto es bueno, el…

— Mesa: Uy, se nos fue. Te cortaste, amigo. Te cortaste. Se nos cortó tu hot take.

— Mesa: ¿Cuál? ¿Qué frase dijo Isra? Tenés tiempo para pensar, Isra. Fíjate una frase.

— Mesa: Yo escuché: dijo que si el producto es bueno, el marketing se hace solo. Okay.

— Isra: Mira, ayer justo estábamos en la juntada y conozco a alguien que es vecino mío. O sea, literal, vive en el edificio de al lado. Antes de venir para acá fuimos a tomar un café a su casa y resulta que es uno de los fundadores de Newtopia, o sea, nada más y nada menos, que se dedica específicamente a marketing. Su especialidad fue marketing, vendió dos agencias, hizo dos exits con agencias. Diego Noriega.

— Isra: Y algo que hablábamos, ¿no?, del caso Sarah, es esto: yo le conté mi experiencia y hablamos de, bueno, che, querer un carrusel, un agente, etcétera. Y algo que yo pienso —como idea dejo el código y después sigan ustedes, chicos, porque este es su programa— es: a veces es cuánto tiempo o porcentaje le dedicás a construir el producto con el cliente, que ese cliente va a ser el marketing por vos, y cuánto tiempo te dedicás a hablar del producto que estás construyendo.

— Isra: Entonces es como, para mí, como en la vida hay un work-life balance. Esto que hablamos siempre: si yo me tomo mucho tiempo hablando de lo que construyo y no construyo y no shipeo… Como mi frase de Shipping Mafia es: vos tenés que shipear producto y después hablar de lo que estás construyendo. Yo siento que un poco el marketing es lo mismo. Vos te tenés que dedicar a full foco a construir producto con el cliente y que el cliente haga marketing por vos. Y después yo hablo un poco del producto, ¿no? Estoy haciendo esto, estoy construyendo esto y demás. Pero bueno, también son filosofías de construcción de producto y de cómo vos lo vendés.

— Isra: ¿Qué pasa? Y hablando de esto que decían ustedes, de che, hay mucha gente que le mete mucha… El VC quiere que vendas. Entonces el VC va a decirte: yo te di plata para que no la guardes, para que la gastes. Y entonces vos qué hacés: me doy vuelta y la meto en Meta, en Google Ads, en lo que sea, y te veo en la sopa, y hago marketing. Y sirve, sí, pero si el producto no respalda lo que vendiste, estás hasta las manos. Entonces, ¿qué pasa si sos más al estilo de los que estamos acá, que construimos producto, lo mostramos, lo hacemos building in public, building streak? Nos gusta más el concepto de construyo un buen producto y que el producto hable, ¿no? Y eso para mí son dos filosofías distintas. Entonces: ¿junto plata, lo hago muy masivamente conocido, o me hago una bola de influencer de producto, o construyo producto?

— Mesa: Coincido el 100%. Y de hecho Levels.io es uno de los detractores completos de invertir en pauta. Él creo que tiene más de 100k de revenue mensual y no pone nada en ads, porque es un tipo que obviamente tiene una marca personal gigante, pero es enfermo de shipear productos de extrema calidad y que su cliente hable de eso, ¿no? Pero también creo que si hacés ads bien gestionados… A mí algo que me funcionó bien en su momento fue pagar notas en medios nacionales y después tirar ads de esas notas, porque ya tenía como la credibilidad del logo del medio nacional, entonces tiene una tasa de apertura muy alta. O sea, siento que hay maneras que se pueden optimizar los ads para no quemar la plata. Así que al final es como todo, ¿no? Un balance: ni ser tan extremista de no poner ads, ni quemar la guita sin sentido tampoco, solamente para cumplir el capricho de un VC. Así que bueno, creo que es un debate para que sigamos trayendo a próximos espacios, con más herramientas, con más novedades.

Feedback: Pampa Emprende

— Mesa: Ahora también tenemos otro bloque nuevo que es para darle feedback a proyectos de la comunidad que nos han enviado. Aprovecho también para mandar un saludito a Kenny que recién saludaba, a Natasha, a George que recién estuvimos hablando de vos, mostrando tus tweets. Y vamos a ver un par de proyectos que le hicieron llegar a Luigi también nuevamente. Dejenme un segundo que voy a compartir. Estuviste activo, Luigi, esta semana, eh: trajiste muchos temas, los compartiste. Pampa Emprende. ¿Querés hacer una intro de contexto?

— Mesa: Y bueno, Pampa… ¿se escucha? Sí. Ya todo el contexto…

— Mesa: Creo que se te está cortando, amigo. Sí, se te está cortando un poco, pero bueno, voy explorando la landing y lo vamos viendo. Básicamente te permite tener pedidos, clientes, catálogos y analítica, todo desde tu celu, sin papel, sin Excel, sin dramas. Me imagino que será para emprendimientos que están llevando todo este sistema de stock y de control por ahí más en un papel, y tiene que ver con transformación digital. Lo podés hacer vía mensaje de WhatsApp y lo convierte en un pedido en segundos. Me gusta esto que se pueda testear acá: “qué torta de chocolate”. Vamos a ver cómo lo resuelve. Cliente Cami, producto dos tortas, entrega lunes 29 de junio. Sí. Lo que quizás a mí no me gusta mucho es la pelotita rebotando por todos lados por el mundial, ¿no? Te confunde un poco. Está bueno, pero lo sacaría del otro lado.

— Mesa: Está buena. Cuando entrás me gusta que tenga ahí el contexto de Pampa Emprende. Es una SaaS para emprendimientos artesanales chicos en Argentina: pedidos, stock, catálogo, factura, con tienda online y Mercado Pago. Y es pensado para reposteros, viandas, indumentaria, turnos de beauty, ese tipo de cosas.

— Isra: Okay, claro. Son tipo emprendimientos chicos, capaz oficios así más de nicho, ¿no? Tipo de barrio, quizás.

— Mesa: Sí. Cuando lo recomendaron, y como sabía que iba a estar Isra acá, yo veía que tiene muchos paralelos con Sarah: el tema del escaneo de facturas, importación masiva de pedidos. Como que yo lo veía tipo… quería ver a los competidores hablando así, sin bardo, pero a ver cómo sale.

— Mesa: Sí, sí. Veo que tiene un free tier de gratis para siempre. No sé qué tan bueno es eso, por una cuestión de que se te quede el cliente acá. Entiendo que será para testear, pero me hace un poco de ruido que sea para siempre premium. Después tiene el plan emprendedor, 10.000 por mes, que te da productos ilimitados, registrar tus compras y proveedores, recetas con insumos. Claro, este está limitado hasta cinco productos.

— Mesa: Se llama UI Pro Max, que justamente tiene este estilo de diseño tipo medio 3D, medio un poco más lúdico, que creo que está bueno para diferenciarse un poco del look que te genera por defecto Claude. No sé si alguien tiene algún feedback puntual. Isra, por ahí que es tu nicho, algo que te gustaría comentarle.

— Isra: Nada es gratis. Nada, nada es gratis. Chicos, no: para mí nada es gratis y para mí no hay competencia. A mí, o sea, si elegiste un mercado que es tan grande para que puedan existir muchos como vos, estás bárbaro. Chao. Tu diferencial no puede ser que sea gratis, por ejemplo.

— Mesa: Che, ojo que cliqueo acá arriba en Funciones y en Rubros y no pasa nada. Precio sí, pero Rubro no se mueve.

— Mesa: Igual imagino que rubros serán esto de tortas, ropa, o bueno, galletitas. O capaz lo voló, estaba antes y no.

— Mesa: Después, no, yo quiero criticar una pavada total, pero es en la parte de “pedidos, clientes, catálogo y analítica”: el em dash de arriba de todo eso. El em dash a mí me da una pauta tremenda de que fue IA. Yo lo odio con todo mi ser, si se lo están notando.

— Mesa: Ah, sí, el doble. El doble me destruye, porque yo veo eso y digo: loco, esto no hay chance. Y es una pelotudez total, se saca en dos segundos.

— Mesa: Esta línea me mata también, ¿eh? Es como me corta ahí un poco la navegación.

— Mesa: Te iba a preguntar: ¿podés contar un poco más ahí para que entendamos “nada es gratis”? ¿De dónde viene, por qué, qué puede pasar?

— Isra: Pero es, o sea, no es filosófico, es una cuestión de… está muy estudiado esto. Hay una barrera de negocio en que el cliente se quede ahí. Ain lo dijo: el cliente se queda ahí. ¿Qué es que el cliente se quede ahí? Si vos apuntás, para empezar, a un mercado en vías de desarrollo o en Argentina, por ejemplo, la gente en Latinoamérica está muy acostumbrada a que todo es gratis. Entonces tiene que tener un costo, porque a vos te cuesta, ¿no? Entonces, si vos querés hacer un free trial por adquisición, es buenísima tu estrategia.

— Isra: Siento que en el programa hay mucha gente en el concepto de vibecodear, construir producto, building in public, y el building in public requiere de que vos tenés un costo de base. Entonces, si tu foco estuvo mucho en construir un muy buen producto, el valor intangible de que lo estés regalando te desprecia la marca. O sea, te desprecia el producto que vos estás haciendo. Incluso vos decís, si vos estás pitcheando, por ejemplo, con amigos que son VCs o con amigos, y vos le decís “che, esto es gratis”, o “esto tiene el precio mínimo de entrada es este”… Pero si vos me estás vendiendo un producto que es muy bueno, ¿por qué me lo estás vendiendo tan barato? ¿Por qué tu competencia está un 40, 50, 60% más arriba para el mismo feature? Y no es como que no tiene que haber una justificación. O sea, pricing para mí en producto es todo.

— Isra: Entonces no es “che, le pongo gratis, 10 y 20 lucas porque me sirve”, ¿no? El pricing tiene una ingeniería enorme detrás. En Sarah, o sea, vos después dale gratis usuarios ilimitados, ventas ilimitadas, no le cobres por asiento, no le cobres por… o sea, que es un poco cómo yo construyo el producto, pero después decí: “che, vale 25 o 50 dólares”. Punto. O sea, chao. No hay nada gratis. Pero lo que preocupa de gratis es que te llene de tickets de soporte y que te saque trabajo, o sea, que te saque foco de tiempo para atender al que te paga. Que es algo que creo que nos ha pasado a todos los que construimos servicios premium: que de repente estás colapsado de atender a tu segmento y no podés darle más valor al tipo que te paga, que te mantiene el emprendimiento.

— Mesa: Armado, ¿no? Así que nada, igual me parece que es algo que lo validás con datos. Tomalo, dejalo, es un feedback que te damos muy por arriba, en pocos minutos de ver tu página. Pero bueno, vamos a pasar al siguiente proyecto que tenemos.

— Mesa: A ver, perdón, quiero solo hacer una última crítica, que es el tema de la landing. Tipo, el tema de hoy en día es tan fácil crear storytelling con tu landing y utilizar elementos como, por ejemplo, shaders o algo así para tener un look distinto a lo que es vibe coded, que ya lo tomo como que es perezoso no haber utilizado algo para crear las pantallas. Total, ¿cuántas páginas va a tener tu website? No va a tener tantas pantallas. Crear un buen design ahí, contar una historia con el scroll o con todo el design, al menos un fondo que tenga algún tipo de animación, siempre como que me parece que diferencia completamente de vibe coded. Así que era eso: que no sea el slop de una card dentro de otra card dentro de otra card, ¿no?

— Mesa: Bueno, yo cuando veo eso salgo directamente.

Feedback: Pixel

— Mesa: También tenemos Pixel. Esta Pixel es de Manu Ponza, ¿no? Ahí va.

— Mesa: Sí, sí. Mar del Plata. Vos sabés que tengo una anécdota con él. La primera y única vez que lo vi fue en el RAID de Wave que hizo Basement de Paisanos el año pasado en Mar del Plata. Me acuerdo que al otro día era mi cumpleaños, el 9 de agosto, y yo había ido un solo día a Mar del Plata solamente para ese evento. Y en Mar del Plata no hay Uber, no hay Cabify, no hay Didi después de cierta hora, creo.

— Mesa: Ahora hay.

— Mesa: Okay. En ese momento no había nada, tipo no existía, no pasaba un taxi, no pasaba nada, y yo me tenía que ir a la terminal. Y justo estaba hablando con un amigo, con Gonza Martínez que trabaja en Paisanos, y le digo: “amigo, yo me tengo que ir porque en media hora tengo que estar arriba del micro”. Y dice “uy, no, pero ¿cómo vamos a hacer?”. Y viene Manu y me dice: “che, yo me estoy yendo, ¿le sirve que lo deje en la terminal?”. Y nos salvó las papas, porque yo me tenía que ir a mi casa por mi cumpleaños. Ya había reservado el bar, había reservado todo. Así que hay un aprecio muy grande, la verdad: me salvó las papas.

— Mesa: Bueno, procedemos a ver la landing y ahí le damos feedback también a Manu. A ver si lo pongo en pantalla completa. Máxima. Ahora sí. Bueno: vender tus fotos y videos. Esto me parece fantástico. O sea, recién que vengo de correr una carrera, siempre terminar la carrera y lo primero que querés hacer es comprar fotos de la carrera, porque vas a correr solo y no tenés manera de sacarte. Entonces, me imagino que, bueno, registrate en Pixel, configurás tu cuenta de cobro, creás un álbum, subís tus fotos, automáticamente le ponen una marca de agua.

— Mesa: Claro, vos con la marca de agua podés ver qué tal está la foto, pero no te la podés descargar hasta que pagás, digamos.

— Mesa: Claro. O te la podés descargar capaz con la marca de agua, pero no la vas a publicar en tus redes con marca de agua gigante. Pero está bueno porque te da búsqueda por rostro. Esto es re cómodo. Quizás si lo vas a enfocar en el nicho maratones, algunos también te hacen búsqueda por numerito de la pechera, eso es bastante cómodo, ¿eh? Y es un nicho que está creciendo un montón: el running, el trail running, triatlones. Eso me parece que es un feedback útil. Vendé globalmente con Stripe, me parece bárbaro. No sé si también tenés alguna opción de cobro con Mercado Pago, Checkout Pro. Me parece que está bueno que lo sumes, que lo tengas en cuenta para mercado local más que nada. Colaboradores, entrada por WhatsApp, Pixel Studio. Veo que tiene como un carrusel acá. Siento que se podría aprovechar más el espacio, ¿no? Como que está muy acotadito ahí, muy chiquito.

— Mesa: También tiene plan freemium. Ya sabemos lo que opina Isra de esto.

— Isra: Ojo que tiene comisión este, pero sí. 10% de comisión por venta.

— Mesa: Ahí va. Bueno, de alguna manera igual lo está monetizando. Sí.

— Mesa: Acá esto tiene re bajo contraste, chicos. Perdón, opinión de diseñador, pero me está doliendo. Siempre texto y background se tienen que diferenciar un poco más. Pero bueno, me parece que está muy clara la propuesta de valor. No sé si tienen algún feedback en particular de diseño, de la landing en general, algo que cambiarían.

— Mesa: A mí como que no me gustó mucho el fondo. Entiendo que es por temática de mundial, pero no me gustó mucho. O sea, siento que capaz le agregaría, no sé, otra cosa. No cambiaría el background de toda la web por un evento, sino capaz agregaría una sección o unos papelitos que salgan cuando, no sé, aprieta un botón. Quizás sea el mismo fondo que es estático: toda la web también es medio como aburrido, ¿no?

— Mesa: Mira, varios torneos.

— Mesa: Sí, sí. Yo había buscado creo de judo, de jiu-jitsu, a ver si había una vuelta, y creo que había un torneo. Funciona. O sea, funcional está 100% funcional.

— Mesa: Sí, sí. Manu creo que es ex Vercel, así que sabe una gocha.

— Isra: Yo lo único que les puedo sumar es: para mí hay que manejar bien el tema de las AI que sacan las marcas de agua, porque ya yo lo he hecho. Yo lo probé con unas marcas de agua de un torneo y Gemini no te deja, ChatGPT no te deja, Claude no te deja, pero Grok se lo pasa por… Lo malo es que te cambie la cara, ¿no? O sea, no lo probé yo, pero es que no: ni siquiera te la cambia. Le decís “quitalé la marca de agua” y la quita. Pero obviamente te cagás el laburo de un fotógrafo que se fue a cagar de frío, de calor, a un evento. Y también las que son buenas, a veces, en peor calidad.

— Mesa: Claro, puede ser eso también. Desafío para tenerlo en cuenta, para decir: che, ¿cómo se puede resolver eso? Por ahí es la imagen blureada, porque sí es muy bueno lo que dice Isra, no lo había pensado, y te puede cagar completamente el negocio si se empieza a hacer mainstream, ¿no?

— Mesa: Sí, sí, sí. Igual entiendo que es muy de nicho, ¿no? No sé por qué motivo arrancó a hacer la plataforma, pero asumo que capaz alguna necesidad suya, un familiar, algo de eso detrás. Algo que me pareció interesante en las plataformas de fotos de las maratones: que te escalonan los precios. Entonces una sale 10.000, dos salen, no sé, 16.000, y tres te salen, no sé, 13.000. Entonces como que te motiva a comprar packs de fotos, y siempre terminás pagando un poquito más, ¿no? Siento que eso es más atractivo que solamente un escalón de descuento. Como que mientras más escalonás, más me motivás a comprar más fotos, ¿no? Y de repente siempre te terminás llevando tres o cinco fotos porque encontraste un par que te gustan. Y a veces te pasa que la ves con marca de agua y decís “che, no sé si me gustará”, y cuando la compraste es una cagada porque justo la marca de agua te tapaba la cara y estabas cerrando los ojos. Así que creo que está bueno esto de paquetes de venta más grande, ¿no?

— Mesa: Che, Artu, no te vayas de esa parte. Quiero decir un feedback: eso, que se fije que lo están puenteando. Fíjate, dice por WhatsApp “mejor precio” y está puenteando completamente la plataforma el tipo. Así que yo diría que analice eso, por lo menos. Lo pensé, pero me parece que tiene algún sistema, porque vos cuando vas a comprar… es un número yankee. Mira vos, fíjate que el número ese es Argentina y al que te manda es yankee. Fíjate que era más uno.

— Mesa: No, lo estamos scratchando acá. Ruiz, Juan Francisco… para mí lo están puenteando.

— Mesa: Sí. Y eso hace unas fechas, tipo 25 de junio, ¿no? De hoy son esas fotos. Tremendo, boludo. Terrible, Manu. Hay que tomar cartas en el asunto.

— Mesa: Ni el grupo de Uber de Telegram Bariloche se animó a tanto, boludo.

— Mesa: Tremendo, ¿eh?

— Mesa: Fuera de eso, igual yo quería decir una cosa del fondo, que es lo que coincido con Ain. A mí no me transmite mucho. Yo tengo algo para mostrar de cómo me gustaría.

— Mesa: Sale. Banealo a mano. Es que es para eso, 100%. Banealo a la mierda, 100%. O ponerle una que detecte si alguien pone un numerito de WhatsApp, plum, se lo bajás. Sí, con Mercado Libre.

— Mesa: Eh, bueno, tremendo. ¿Qué decías, Ale?

— Mesa: Que te cortamos. No, no, no. Que decía que el fondo me pasa lo mismo como dijo Ain, que quizás no me transmite mucho. Y tengo un ejemplo para mostrar de cómo me gustaría, pero es competencia. Yo no sé si les parece válido o no mostrarlo. Hacen lo mismo básicamente, solo que me gusta mucho esa página y por eso es un conocido, pero por ahí no sé, no quiero incentivar a la gente que se vaya a la competencia. Siento que le estamos viendo lo de este chico. No sé si es muy…

— Mesa: Mostralo, mostralo.

— Mesa: Es Fullfoto, se llama. Es de Gaspar, acá Rosario, que después se le mando un saludo.

— Mesa: A ver qué onda. ¿Qué es Gaspar? ¿El que hace el podcast?

— Mesa: Sí, el mismísimo. El de innovación de acá Rosario.

— Mesa: Manu dice que muestres.

— Mesa: Sí, mostrá, mostrá. Para mí está muy buena esa página, por eso lo digo, para que nada, que lo vean. A mí me gusta más algo así, sinceramente. Creo que transmite más. Te muestra lo en vivo.

— Mesa: Fullfoto. Fullfoto.com. Me da miedo abrirlo, boludo.

— Mesa: Está buena. Me gusta la gyro. Me gusta la gyro. Y abajo hay unos mockups que me gusta mucho. Como que me gusta mucho, boludo. Por eso lo mencioné.

— Mesa: Esto me re gusta. Sí, claro, olvídate. Hay algo de la privacidad que creo que está bueno, que es Fullfoto, ¿no? A menos que yo haya visto, no te deja ver la foto de otra gente, sino que les da básicamente un link privado, que a mí me parece mejor, porque quizás yo no quiero que alguien vea mi foto de tal evento o lo que sea. Y creo que esto de poner un… es muy clave. El otro día el Huevo hablaba de una estructura que armó Marc Lou para optimizar landing pages. Me parece que esas cosas siempre suman: sumar testimonios, estas fotos producto, las credenciales, ¿no?, de los clientes. Esas cosas suman bastante.

— Mesa: Sí. Y también para todo lo que es GEO.

— Mesa: Así que claro, para el GEO. Sí. Vamos a seguir al próximo bloque. Le mandamos un saludo gigante a Manu. Gracias por conectarte y escuchar las boludeces. Vamos a seguir porque si no nos vamos a quedar hasta las 2 de la mañana y tenemos dos invitados clave para escuchar hoy. Tres invitados clave para escuchar hoy, perdón.

Isra: Patmos, Sarah y devolver a la comunidad

— Mesa: Vamos a arrancar con Isra, que es founder de Patmos y Sarah, organizador de From Zero to Agent Buenos Aires. Bueno, queríamos tenerte en el programa acá para que nos cuentes un poco sobre tu recorrido como founder. Yo tenía la chance de ir a visitarte a Nordelta y que me cuentes un montón de cosas de tu experiencia laburando con Racing, clientes súper grosos, haber conocido al equipo de Vercel de sus inicios. Tenés un recorrido zarpado. Nada, me gustaría escucharte un poco y ver qué preguntas surgen de acuerdo a lo que nos cuentes. ¿Cómo estás?

— Isra: Bien, chicos. La verdad, gracias por la oportunidad, por sumarme. Está buenísimo el programa. La verdad que está bueno poder charlar, es algo que a mí me gusta mucho. Incluso hablando con Artu, le conté que empecé mi podcast, un poco de este Shipping Mafia, metiendo gente muy crack por conversaciones que se dan así, ¿no? El poder hablar, sentarse a hablar de producto, de software, etcétera, es algo que desata conexiones, ¿no?

— Isra: Y esto de comunidad: ayer, lo que me pasó, conocí a todo un vecino. Fue muy loco, la verdad. Y Pato y Huevo, la verdad que están trabajando muy bien con la comunidad acá en Zona Norte.

— Mesa: ¿Al que conociste, a Diego Noriega, o a quién?

— Isra: Sí. ¿Sabés que Diego laburó en la misma ONG que yo, como años, en AIESEC? Y fue uno de los primeros clientes que tuve en esa ONG. Es un tipazo tremendo.

— Mesa: Fundador de Alamaula, si no me equivoco, ¿no?

— Isra: Sí, Alamaula, entre un montón de cosas. O sea, fue founder de Newtopia. Y me mostró su departamento y le digo: bueno, mirá, del balcón se veía el patio de mi casa anterior. Yo me acabo de mudar, ¿eh? Entonces era como… fue muy loco.

— Isra: Pero sí, un poco: yo soy muy más vieja escuela. No empecé tan vieja, pero tengo 37 años. Empecé en 2012 en el mundo del software y me pasó algo muy loco: yo pivoteé al mundo del software y empecé en una empresa de software a hacer software para estatales. Y la segunda empresa en la que entro, por un amigo, excompañero de la universidad de otra carrera, de audio, nada que ver, llegué a Aerolab. Y en esa época en Aerolab estábamos con la JSConf que la estaba organizando Guille Rauch, y también estaban los chicos de Auth0, que eran una mesita de seis personas, y estaba como todo un caldo de cultivo de lo que iban a ser unicornios, ¿eh? Y para nosotros era un verano más en el que salíamos a tomar birras y a charlar con Guille de Socket y de esto y de aquello. Y fue una temporada en la que yo disfruté mucho. Y ahí fue como que después empecé con mi software factory.

— Isra: Lo que pasó fue que en esa época de Aerolab empezó a aparecer un montón de talento que hoy, por ejemplo, no sé, me acuerdo en ese momento estaba de intern Mechi de Bazán, que está en Stripe ahora. Y todo el mundo así, que hizo mucha carrera. Y a mí lo que me pasó a lo largo de los años fue que me llegaron, por muchas recomendaciones, muy buenos clientes, como decís vos. Y después, ya después de 4 o 5 años o seis, ya empezás a tener el tipo de clientes en el cual conectás con el director de una fundación que está haciendo una para el Papa Francisco y te llama a vos, o te llama tu exjefe para hacer el frontend de Tasport Play, o te llama Racing porque le habías hecho una app vieja y quería hacer todo el software del club. Y esas cosas. Yo siento que con la buena preparación, el buen equipo y a lo largo de buenos clientes, te llega.

— Isra: Pero después el negocio del software es mucho más que eso. Y ahí fue como un poco lo que empezamos a vivir el año pasado: después de 10 años de experiencia, empezar a construir nuestros propios productos y decir: bueno, che, bajemos de esa nube de hacerle la app al Papa, a AstraZeneca y a Racing, y vamos detrás de un mostrador. Ahí estaba la landing nueva de Sarah, que hablando de lo que hablaban recién, yo rediseñé toda la landing para los que la conocen, basada en el concepto de mostrar los números de los clientes, y todo el copy está rediseñado basado en mostrar verdaderamente lo que el cliente obtiene. Y entonces nace Sarah en 2025 con el concepto de construir software a partir de la calle, ¿no? Esto de sentarme detrás de un mostrador, ver qué es lo que la gente de a pie está teniendo de problema real. Y no porque sumar un sistema más de gestión, sino simplemente por aportar valor a algo que de verdad está sumando valor. Y después es entender un poco estas necesidades que existen en el mundo real de la gente que está queriendo construir una solución con software.

— Isra: Y bueno, después fuimos lanzando diferentes productos como Apollo, que es un ChatGPT para escuelas privadas, Landscapin, que es un CRM para real estate, para todo el mundo. Y bueno, nada, así llevamos como un set de productos que están buenísimos. Me llevaron al mundo de construir productos, que es distinto de construirle el producto a otro. Son como dos lados de la moneda.

— Isra: Esta landing se va, chicos. Mírenla porque son las últimas horas que le queda. Viene un concepto totalmente nuevo de marca.

— Mesa: Y el logo de WordPress y casi me muero.

— Isra: Sí, sí, sí, sí. Hicimos WordPress, pero esperá: hicimos WordPress al nivel que nosotros construimos team de WordPress para gobiernos. O sea, ese nivel era el WordPress que nosotros hacíamos. Éramos expertos en seguridad de WordPress. Y construimos team de WordPress para Ministerio de Energía en Chile, para gobierno de la provincia de Buenos Aires. Y ya ese no es el WordPress que hace un desarrollador de software, sino que es WordPress que escala a millones de usuarios. Es más, dimos soporte por muchos años a un WordPress que es la comunidad de fanáticos de Independiente más grande del mundo, que tiene más o menos 4 millones de usuarios, 4 millones de tráfico mensual. Ese WordPress, una cosa mega noble, ¿eh? O sea, hasta que salió Claude y hoy en día podés hacer tu propio WordPress vibecodeado, digamos.

— Mesa: Claro. Sí. Pero hace un tiempo era una locura. Elementor. Sí, lo habré utilizado a WordPress para hacer páginas webs para estudios de abogados, cosas re complejas. Era muy bueno, ¿no?

— Isra: Totalmente. Pero bueno, nada, esa es un poco la historia detrás de todo lo que construimos, hicimos. Pero bueno, dejo espacio acá para los chicos.

— Mesa: Y la locura, porque en esa época conociste a Nico, Evil Rabbit. Ahora, varios años más tarde, seguís en contacto, te pusiste al hombro la hackathon From Zero to Agent en CABA, que creo que fue la más grande de Argentina, si no me equivoco, con un nivel de producción zarpado, porque le pusiste los logos, las remeras, todo el chimichurri, que la verdad que subiste la vara muchísimo. Y creo que el equipo de Vercel debe haber quedado encantado con todo eso. ¿Podés contarnos un poco de esa relación con Nico?

— Isra: Mira, yo hace un año… yo no uso redes sociales hace como dos, tres años. Por eso para mí también las redes son como un algoritmo que, si sabés controlarlo, es laburo, es buen laburo. Entonces volví a Twitter como para estar más al día con AI, para estar más fresco, ¿no? Porque consumía YouTube, pero la realidad es que llega dos o tres días tarde la noticia de YouTube, porque hay que producir el video y todo lo demás. Entonces lo que hice fue volver a Twitter y en eso me anoté en una hackathon de Supabase.

— Isra: Yo sigo codeando, más allá de que tengo empresas y demás. Sigo codeando. La gente que labura conmigo sabe que codeo mucho, me encanta. Y volví a la hackathon y veníamos usando Supabase y gané una, la hackathon de Supabase. Había 10 ganadores en el mundo y yo quedé entre los 10 ganadores y me invitan a la meetup de Paisanos. Cuando voy, conecto con la gente de Paisanos, resulta que teníamos clientes en común, productos que habían ellos dejado en un cliente y nosotros los tomamos y lo seguimos en la software factory. Y tuve todo un año yendo a eventos. Ahí conocí a un montón de ustedes, así que fue buenísimo, porque me fui afianzando con un montón de gente del ecosistema actual.

— Isra: Y lo que me pasó fue que quería devolver eso. Entonces, cuando Vercel llama a los hosters para anotarse, me anoté y quedé. O sea, ni siquiera fue por cercanía al equipo. Yo conozco a ZEIT cuando era ZEIT, antes de Vercel, y casi en 2016 me voy a vivir a San Francisco. Pero la realidad es que la cercanía me ayudó a decir: che, yo quiero hacer algo como lo que hacíamos en la temporada de JSConf. La credencial, el banner, las pegatinas, todo. Y tenía una amiga que es productora de eventos y entonces hicimos una mega producción con Catherine, sponsors, la gente de Walvit se copó, un montón de gente se copó muy bien. Y yo creo que, más allá de que quedó mucha gente afuera anotada, fue una experiencia que estuvo a la medida. O sea, estuvo prolija. Y siento que fue un kickoff para un montón de hackathones que vinieron seguidos, que tuvieron el mismo nivel, estuvieron de muy buen nivel. Y entonces eso me alentó. Buenísimo, porque cambió un poco la idea de che, hacé una hackathon con nivel, con todo.

— Isra: Pero hay un top secret: que en realidad Vercel no puso plata en ninguna de esas hackathones, solo en la nuestra, que puso plata para un montón de cosas, con otros fines, ¿no? Pero la realidad es que sí estuvo buenísima. Me encantó devolver espacio para la comunidad. Y lo mismo lo hice ayer cuando abrí el Zoom y pusimos la cafetera, el partido, todo, como para crear espacio. Y siento que a veces uno va y consume eventos y no devuelve a la comunidad eso que recibe de otros. Entonces a veces hay que levantar la mano y “che, yo puedo”, y ponerse al hombro un evento es duro, pero a la vez hay que hacerlo bien y devolver un poquito de lo que recibís.

Pato: el viaje al sur y Mate & Build

— Isra: Y me parece que está bueno ahí conectar y darle espacio a Pato para que se presente, porque también estuvo en el espacio de Nordelta Tech. Pato es un gran amigo de Huevo, que no está con nosotros pero es una silla confirmada en este stream. Han hecho un viaje juntos en camper al sur, que me encantaría que me cuentes un poco más de esa manijeada. Y bueno, también tenés tu emprendimiento Mate & Build, que nos encantaría saber un poco más, cuál es tu diferencial, qué es lo que aportás al ecosistema. ¿Cómo estás, Pato?

— Pato: Todo bien. Mucha intro para un “todo bien” mío, ¿no? Pero no, gracias igual por tenerme acá, ¿eh? Sí, la verdad que bueno, con Huevo venimos haciendo últimamente muchas cosas y nos venimos viendo por todos lados, así que siempre hay una fotito o mía o del Huevo en el mismo lugar.

— Pato: La verdad que también así arrancó todo, desde ese viaje, porque veníamos de cruzarnos en muchos eventos, como contaba Isra, Paisanos y en distintos lugares, en Basement y demás, que iban haciendo varios por acá. Y un miércoles a la noche me llama Huevo y me dice: “¿estás para la semana que viene irnos a buscar una van al sur de la Argentina y volver para acá buildeando productos?”. Yo estaba en un loop constante de sesiones de Claude, en donde estaba cada vez tratando de hacer más cosas y tratando de esperar a que se habilite nuevamente, porque estaba en la versión Pro en su momento y no había un buen uso de tokens, no les voy a mentir. Y me llegó ese mensaje y dije: a ver, no tengo nada por lo cual te voy a decir que no. O sea, no estoy en una empresa, ya dejé de laburar donde estaba antes, no tengo que pedir llenar formularios para poder irme. Le dije que sí, casi ese mismo día, y de repente nos fuimos de viaje en camper van al Calafate. Arrancamos ahí: en avión hasta ahí abajo, dormimos de repente en… o sea, nuestro jardín fue el glaciar Perito Moreno, porque justo el guardaparques era amigo, entonces terminamos durmiendo en la cabaña con el guardaparques, teniendo el glaciar a las…

— Mesa: Uy, se nos fue Pato. Ahí volvió, ¿o no? Ahí volvió. Ahí está. Ahí sí.

— Pato: Encontraste el video y hay mucho contenido filmado, ¿no? Fue una locura. La verdad que fue muy buen viaje, ¿eh? Y en todos los spots hicimos mini vlogs sentados. De repente cada vez íbamos mejorando el lugar en donde nos sentábamos a filmar contenido. Y la verdad que estuvo muy divertido, porque al mismo tiempo hacíamos un viaje de una provincia a otra y, no sé, justo estábamos pasando el festival de pesca y dijimos: ¿por qué no aprendemos a pescar con Claude? Armamos al viejo Marga, que con la webcam nos miraba y nos enseñaba a pescar, con un 90% de sarcasmo y boludo argentino y 10% de frase y terminología de pesca. Y de repente estábamos en el viaje con Starlink y estábamos con una solución armada para poder aprender a pescar. Pues no lo usamos por cositas de la vida, pero estábamos viendo todos los movimientos y nos estaba bardeando el modelo. O sea, estábamos usando ElevenLabs conectado con Claude, conectado con todo lo que se había armado. La verdad que estaba muy divertido porque lo hicimos en el viaje. Y así hicimos un montón de cosas más, que de repente era como que pegaba la creatividad, teníamos un marcador, una ventana, dibujar, y empezábamos a armar cualquier tipo de soluciones.

— Pato: Y después de estar haciendo ese tremendo viaje que hicimos durante casi 12 días, empecé a meterle más a fondo a todo esto que está acá, que es un poquito lo que es Mate & Build. Básicamente, siempre algo que me pasaba a mí cuando yo estaba en Ualá en su momento era: yo estaba tratando de aprender, porque tenía también la necesidad de aprender y poder desarrollarme en este mundo sin entender mucho, y no encontraba ni las herramientas ni el espacio o la paciencia de alguien que me vaya enseñando tranquilo, y donde yo le pueda hacer todas las preguntas, porque yo cuestiono todo lo que puedo cuestionar. Te voy a preguntar por qué esto y por qué no lo otro, por qué este modelo, por qué no el otro, qué significa esto. Y así, de empezar a generar yo esos espacios con gente que quería buscar algo parecido, nos pusimos a construir en dos, tres horas tomando mate una solución con inteligencia artificial para un problema real que tenían. Que los problemas no son lo más lindo del mundo, porque no es que estábamos salvando a un grupo de personas: era “la verdad que todos los días tengo que hacer tal cosa”. Bueno, automatizamos eso, te liberamos espacio para que vos le puedas meter más cabeza, seguir desarrollando más la parte social, humana, de estrategia, más divertida, en donde podés meterla.

— Pato: Empezamos así. O sea, empecé a hacer distintos builds con distintas personas en una junta, tomé un café, un mate, y hacíamos las construcciones. Y de repente dije: eh, podría empezar a hablar un poquito de esto y comentarlo más también para el lado de no full programación, porque no todo era programación, sino que mucho era automatización de procesos usando inteligencia artificial. Muchas partecitas que sí se pueden automatizar y otras que se usaban en los modelos para darle un poquito de razonamiento o para que corran de forma individual, y empezás a tener como loops y usar los bucles y todo lo que hay hoy en día. Entonces empecé a encontrar una brecha en donde dije: la verdad que hay mucho que se puede hacer.

— Pato: Y después de uno de los Mate & Build con Manu de PedidosYa, nos pusimos a hablar de que por qué no hacemos algo de este estilo con muchas más personas, muchas más empresas y muchos más equipos en el mismo lugar. Y de ahí surgió la idea de la mesa, en donde juntamos a seis equipos que todos trajeron un problema que tienen en la diaria, en donde también quieren aprender a usar, implementar inteligencia artificial, y no saben cómo. Entonces juntamos a todas estas personas, a distintos mentores —acá les hablé a un par que estaban por acá— para poder trabajar sobre el problema que tenían, bajarlo a tierra, hacerles entender un poco qué se podía armar, qué no, cómo armar una solución bastante sencilla, con una estructura de carpetas y archivos base como para que sea, viste, mucho más fácil y llevadero en las primeras veces, y con microteoría: la teoría se aplica únicamente a la práctica. Entonces aprendés haciendo, en vez de aprender teoría y después te ponés a hacer. Sino que mientras vas haciendo y te vas frenando, vas aprendiendo. Entonces el concepto te sirve para lo que estás haciendo en ese momento.

— Pato: Y ahí empezamos a seguir construyendo esto que ahora se terminó en workshops, buildathons, in-company, ahora este evento. Y nada, muy por ese lado.

— Mesa: Iba a decir, porque me parece que es como una hackathon pero para resolverle problemas a empresas, y donde realmente te llevás soluciones tangibles a problemas reales, ¿no?

— Pato: Literal. O sea, la idea es que el lunes esté en uso. A veces es como lo que se busca con esto. No vengas a cargo de que se vea lindo, que esté bueno, que es divertido: hay otros espacios para hacerlo. Acá es hacer algo a lo que no le podés dedicar en la semana tiempo. Venís el sábado a la mañana, lo hacés, y el lunes lo seguís trabajando. Ya está en uso, ya es funcional, y lo seguís usando.

Nordelta Tech

— Mesa: Qué loco que ambos, tanto vos, Isra, como Pato, han hecho cosas en Crecimiento. Les mandamos un saludo grande. Sí, a Crecimiento, a Play, a IRSA, que se ha convertido en un polo ahí importante. Si tuvieran que definir en dos palabras lo que fue Nordelta Tech ayer, ¿cómo lo definirían?

— Pato: Yo voy con la básica. Muy bueno. La verdad, fue el primer espacio, pero por mi lado creo que Isra igual se la calzó, porque puso el espacio y laburó todo para que podamos tener ese lugar de network. Pero la verdad que fue una gran primera interacción de un montón de personas que ya veníamos bastante de encontrarnos en distintos lugares, con Isra, con Huevo y demás, dentro de cafés. Este fue la primera vez que saltamos a algo un poco más interesante, así que estuvo divertido.

— Isra: Ayer tiro una línea nomás. Alguien me dice: “¿por qué no hicimos esto antes?”. O sea, era como: chao, había que hacerlo.

— Mesa: ¿Quieren contar ahí cómo es la dinámica?

— Isra: Sí, sí, sí. Mira, o sea, justo ayer incluso, que fue como el primero de apertura más grande, algo que hablábamos sobre la dinámica es lo siguiente, ¿no? Los siguientes van a tener que… hablamos con Huevo: es decir, tienen que tener un espacio donde se presentan, cuentan qué hacen y demás, pero también es como tener espacios de, no sé, yo le decía, hay que hacer asados con gente elegida, ¿no? Ayer fue como anótense, claro: llegan los que llegan, y llegó todo el mundo. Pero te pasan cosas, o sea, te pasan cosas muy locas. No tenés ni idea de que este pibe trabajó también en la empresa en la que yo trabajé un año antes y manda el nene a la escuela, al mismo colegio que van mis nenas. Entonces no es eso, sino… ayer estuvimos con, no sé, estaba este Diego que era ex Newtopia, o el diseñador de Coco Capital, o sea, el que hizo todo el producto de diseño. O sea, hubo gente muy crack, muy abierta y muy disponible a sentarse en un lugar con un buen wifi, buen café —eso sí— y los partidos del mundial. Y era como conectar. Sillones. Hay gente que se puso a atender llamadas, a trabajar, hay gente que colaboraba y charlaba, y después sí hicimos como un espacio más relax de charlar sobre, no sé, lo que surgió de tecnología en la temporada. Entonces es como este espacio, pero físico.

— Mesa: Tremendo. Me encanta porque son necesarios estos espacios que no solamente queden en Capital, sino que llegue a otros lugares. A Nordelta, ¿por qué no? También a Mendoza, a Córdoba. Y por eso quería darle el pie a Emi para que se presente.

Emi: AI Weekend

— Mesa: Emi es cofounder de AI Weekend, de los eventos de AI más importantes del país, que ya ha tenido varias ediciones en distintas ciudades como San Rafael, como Rosario, si no me equivoco. Así que bueno, ¿cómo estás, Emi?

— Emi: Buenas noches, gracias a todos. Acá estamos, acá estamos. Sí. Esta locura de Weekend… el verdadero era una joda y quedó, porque empezó así. Literalmente empezó así. Así que nada, ahora con cinco ediciones, encarando la sexta, y viendo… ya tiene novedad de la sexta ciudad confirmada. No puedo decir nada todavía, pero o sea, vamos a decir provincia: provincia es Córdoba.

— Mesa: Se prepara Gasti para entrar, ¿eh?

— Emi: Se preparan todos. Va Córdoba en agosto. Va a estar lindo: los tres días con esta locura de estos tres días. Ahí están los premios, están lo de las ediciones anteriores, algunos de los weekendcitos, las horas de Ale. Pero nada, bueno, arrancó con una idea con Ale Basic, que es socio de esto también, que él empezó con los Startup Weekend en Mendoza. Él trajo el formato Startup Weekend a Mendoza. Ahí lo conocí cuando me invitaron como mentor, después organizamos. Y nada, pero yo quería darle una vuelta más al Startup Weekend, porque el Startup Weekend, digamos que en su momento no había cosas para crear un prototipo. Los prototipos eran un PowerPoint.

— Emi: Y después, con todo eso, cuando nos juntamos como mentores en los 10 años, en el 2024, que nos juntaron los 10 años de Startup Weekend, fue como: bueno, dale, dame una vueltita más para presentar el domingo, porque claro, antes como no había nada, el sábado los chicos se pasaban toda la tarde haciendo la hipótesis, validación y las encuestas. Y ahora fue como: bueno, vamos, quiero ver sangre.

— Emi: Desde el 2013 yo yendo a la Media Party, donde hicimos un montón de cosas, donde nació el emoji del mate —por eso decía recién que lo creamos nosotros—, ese proyecto en un hackathon del 2017. Y de ahí le digo: Ale, hagamos una especie, pero metámosle charlas inspiradoras. Pero fue así: un sábado a la tarde fue “bueno, dale, hagamos esto, un poco de charlas, un hackathon más dinámico”. ¿Cuándo lo hacemos? A ver, para el 21, 22, 23 de febrero. Ahí terminó el Startup Weekend, Ale ya había hecho la marca. Pasamos, dijimos en febrero vamos a hacer esto. No teníamos nada.

— Emi: Y nada, al otro día empecé a llamar, empecé a buscar gente. Y la verdad es que en febrero, claro, el Startup Weekend siempre eran 60, 70 personas. Entonces conseguimos en Mendoza el espacio Julio Le Parc, donde había un teatro para 280, y dijimos: bueno, esto no lo llenamos ni de casualidad. Y más en Mendoza: la gente saca la entrada el día antes. Un mes antes, entradas agotadas, ya no teníamos cómo agrandarlo.

— Emi: Entonces, nada, y la verdad que fue una locura el primero, porque digo, no éramos nadie nosotros. Básicamente en Mendoza se hacía mucho evento, pero empecé a llamar, empecé a romper las bolas a gente para speaker que no conocía o que sí, amenazas, todo parte de esas cosas, y terminamos viniendo todos. Terminamos un evento que no conocía nadie. Vinieron desde TikTok Brasil, porque yo justo cuando creamos, con Ale, a las dos semanas me fui a Cartagena por la empresa que trabajo. Se bajó TikTok del escenario y me acerqué: hola, voy a hacer esto en Mendoza, ¿quieren venir? Sí. Vinieron. Y después nada, de Mendoza, de Tommy Balmaceda, Capitán Intriga, que también conocido, amigo, gente de Ualá. Empecé a llamar, empecé a buscar gente y vinieron. Y ahí se hizo el primero.

— Emi: Y bueno, terminamos el primero, bien, y ahí viene el desafío de: che, ¿se animan Buenos Aires? Y Buenos Aires es otra cosa, y sabemos que nosotros no somos nadie. Y la verdad que ahí rompimos todos los esquemas, porque Buenos Aires metimos 900, 1.000 personas. O sea, fue… yo siempre digo: yo fui en abril a Buenos Aires y fui a ver el AR Media, porque a mí no me gusta hacerlo en dos lugares, y Banco Galicia nos daba para hackathon, Plaza Galicia. Entonces me dice: ¿por qué no te fijás acá al lado que está el AR Media para el viernes? Y cuando entré dije: esto es enorme. Y ahí siempre dije: imaginé 400, soñé 700 y metimos 1.000, agregando sillas a último momento. Y nada, ahí dijimos: bueno, esto va.

— Emi: De ahí vino Rosario, cerramos Mendoza, y Córdoba era una deuda que yo tenía. Yo quería ser Córdoba este año cuando Ale hizo San Rafael. Y bueno, nada, y la verdad es que ahora hay gente que lo quiere hacer en Colombia, en México, los chicos de Paisanos querían que lo hiciéramos en Madrid. Tengo una persona armando el de Uruguay. Entonces ahora empieza… nada. La idea ahora es ordenarlo y que vengan un montón de cosas más.

— Mesa: ¿Qué? ¿Salta y Mar del Plata para cuándo?

— Emi: Mira, te voy a confesar algo. El año pasado estuvimos a punto de hacer Salta con la universidad, no me acuerdo cuál.

— Mesa: Puede haber sido la UNSA o UCASAL.

— Emi: UCASAL. UCASAL nos llamó y estaba todo listo, y ellos a último momento hubo algo ahí. Lo teníamos fecha, era fines de octubre, así que está para hacerlo. Y Mar del Plata, vamos cuando quieran. Yo lo que quiero, y lo digo medio un poco de chiste, voy a spoilear el próximo en Carlos Paz, el de Córdoba, pero yo lo que quiero es hacer en un próximo una especie de cierre de año, un summit tipo South Summit, pero acá. A eso apunto, a eso que quiero, a eso es lo que siempre sueño. Quizás se da o no. Pero bueno, en Carlos Paz todos ustedes van a…

— Mesa: Está bueno viajar en público porque te genera feedback, te genera información. Creo que todos los que estamos acá nos flashea mucho la idea de viajar y conectar y conocer el país, así que eso está buenísimo. De hecho, recién mandó un mensajito Juanchi, que es un gran amigo que conocí en San Martín de los Andes, en Ed City el año pasado, y él también está organizando algo por Sanma. No quiero spoilear nada, pero está haciendo ahí una movida muy interesante que pronto lo vamos a tener acá charlando. Pero digo, creo que está muy bueno lo que están construyendo. Hay una necesidad real en todo el interior de este tipo de eventos. Te lo digo porque venimos de Puna Tech acá en Salta, de eventos que se vienen organizando, y es un poco lo que vimos nosotros: esto de más allá de Buenos Aires, de ir a otros lugares. De hecho, spoileo también que fines de noviembre se hace Corrientes, donde hay una gran plaza ahí en todas esas provincias. Entonces nada, también esa necesidad está.

— Emi: Y más allá de eso, digo, nosotros por ahí estamos un poco más en esto del uso. Hay gente que es cero, y que empezando… En San Rafael no le terminamos cambiando la vida a un nene de 13 años en el hackathon; en Buenos Aires, a una señora de 75, sin quererlo, porque es lo que se da. Es un poco lo que se da ahí, lo que pasa cuando te lo dicen la misma gente: por cómo hacemos el hackathon, todo lo que pasa, cómo le hacemos vivir a la gente. No es un hackathon al que estamos acostumbrados a ir. El nuestro es distinto, es más dinámico, tiene un montón de cosas. No voy a spoilear lo que pasa para la gente que está viendo, pero no sé, pueden pasar un montón de cosas. Yo lo hago esta mezcla de hackathon, Gran Hermano, porque la gente no se conoce y no saben quiénes son. Y quizás en Carlos Paz queden codeando todo el sábado a la noche. Puede llegar a pasar, ¿eh? No lo sé. Pueden pasar un montón.

— Mesa: Me gusta mucho esto que dijiste: que arrancaron siendo nadie y de repente tenían eventos multitudinarios con más de 900 personas. Digo, acá tenemos muchos casos: de Luigi creando la comunidad de Mar del Plata Web, de Gasti queriendo también arrancar una comunidad hackathonea en Córdoba, de los chicos de Nordelta —Isra, Pato, Huevo— empujando comunidad en Nordelta, fuera de Capital. Digo, al final es simplemente mandarse a hacer, ¿no? Ir y crear comunidad y empezar a traer sponsors y empezar a traer gente.

— Emi: Y también, perdón, perdón que me mueva, pero me estoy quedando sin batería. También esto de que… porque nos fue difícil el tema sponsor, es la verdad, y nos hemos mandado igual. Y también esto del mini emprendimiento, porque nos pasó, digo, en Buenos Aires tuvimos un socio que nos estafó todo cuando terminó el evento y todavía estamos pagando eso, y lo tengo que decir. Pero bueno, queremos seguir igual.

— Mesa: Ojo que cayó ahí un contacto de Supabase para la banda. Te vamos a estar escribiendo, Tomy, porque somos todos heavy users de Supabase.

— Emi: Obviamente, obviamente. Un gran abrazo a todo el equipo. Hablábamos recién: v0 fue sponsor todo el año de los hackathones. Ahora nos pasa que se quiere meter Microsoft y hay un montón de las empresas que están ahí. Es difícil, obviamente, pero bueno, nosotros seguimos igual. De hecho, en el de Córdoba, uno de los sponsors es Qwen, el modelo, el modelo chino.

— Mesa: Sí, sí, sí.

— Emi: Así que… porque ahora soy embajador de Qwen, pero digo, ellos van a estar de sponsor en el de Córdoba, entonces digo, se abren un montón de puertas de cosas.

— Mesa: ¿Hablás chino? ¿Mandarín, o no?

— Emi: No, nada, no, nada. No saben lo difícil que es ese Discord para traducir. Pero nada. Bueno, eso es un poco lo de Weekend, y de ahí se arma esto, todo lo que pasa. Así que los quiero ver a todos en Córdoba. Vamos a develar ya la fecha: 21, 22, 23 de agosto. Carlos Paz. Y lo que me pasa es que quiero en esta vez, más allá de los speakers, hacer una ronda de charlas de gente así, de builders que están haciendo sus productos, para que también la gente entienda que es algo normal, que lo pueden hacer ellos mismos. No hay que tener sabiduría. Yo no he sido programador nunca. Yo ahora estoy tres productos ahí que todavía no me animo a largarlos a Twitter, pero ya los tengo. Entonces nada, eso es un poco lo que queremos comunicar y compartir desde AI Weekend.

— Mesa: Tremendo. Emi, mil gracias por compartir toda esta data. La verdad que tremenda trayectoria de Weekend, increíble lo que han crecido en estos años, y gracias por venir a compartirnos tu historia, un poco cómo ha ido evolucionando.

— Emi: Te pueden decir una página de Weekend, porque es la nueva, la estamos estrenando. Dije, pensé que le iba a poner.

— Mesa: Ah, ahora la pongo, perdón. Sí, sí, aprovechemos, porque es verdad que estuve mostrando de todo y la tenía ahí cargada. Está muy linda, ¿eh?

— Emi: Sí, está. Eso hablamos de que no está como tan slop. Le falta igual todavía, igual vamos a decirlo: es todo ya… está todo vibecodeado. Es todo yo con Claude Code. Lo importante es que no se note que está vibe coded. O sea, hoy el que dice que no programa con AI es un mentiroso. Lo importante es que no se note. Y si no, mentís: peor.

— Mesa: Claro. Última, estamos todos en la misma, ¿no? Pero me gusta, ¿eh? Tiene mucha animación. Si querés te hacemos una ronda de feedback.

— Emi: Termino, termino. Felicidades y gracias por todos los alfas que te tiraste. Arrancó mil primero. No quería tirar nada. Fecha, todo. Sí, ya está. Ya va a salir, ya va a salir. Y ahí, por lo que dice Luigi, lo llevamos a Mar del Plata. Hagamos Mar del Plata. Primera, hagamos principio de diciembre, ya nos quedamos con la patita en el agua.

— Mesa: Ahí va. Tremendo, ¿eh? Mil gracias por compartir esto.

Argentina Space y el mono Juan

— Mesa: Tenemos un anuncio de Ale Repetto, que nos va a compartir. No sé, Ale, si querés arrancar mientras yo voy compartiendo pantalla.

— Mesa: Dale. Nada, estoy organizando un que otro evento dentro de Argentina Space, que para el que no conoce es un evento que se va a hacer 11, 12 y 13 de noviembre en Salta. Lo que queremos hacer es juntar gente, todo el ecosistema aeroespacial, y la idea en este concurso que estamos mostrando es que diseñen la mascota oficial del evento, que va a ser el mono Juan, que es un mono: nosotros mandamos al espacio y volvió vivo. Y bueno, ahí tienen la historia de Mono Juan, que realmente no mucha gente, por no decir la mayoría de la gente, no conoce que existió.

— Mesa: Boludo, mandamos un mono al espacio. Sí, loco. ¿En qué momento pasó esto y me lo perdí? Tremendo, increíble.

— Mesa: Los de Nordelta van a mandar un carpincho al espacio.

— Mesa: Me encanta, amigo. Bueno, tremendo. ¿Y cómo hacen para participar?

— Mesa: Bien, ahí en la parte de arriba te dice Participar, o ahí Quiero participar, y te debería mandar. Hay un formulario en el cual subís tu dibujo.

— Mesa: Okay, acá hay un formulario. Sí, sí.

— Mesa: Todos, sobre todo, chicos, honestamente. Pero por mí, mientras más juegan, allá mejor.

— Mesa: Bien. Bueno, así que si tienen algún hermanito, primo, hijo, lo que les parezca que pueda participar en este concurso, se lo pasan y hacen todo su mono Juan para seleccionar a la mascota de esta gran conferencia que va a pasar en Salta. Yo feliz de recibirlos en Salta. Si quieren que hagamos alguna movida en Salta para esa fecha, aprovechamos y metemos todos juntos, junto con Argentina Space. Van a venir speakers muy grosos, gente que también le manijea el tema del espacio, que me parece buenísimo. Y bueno, la primera candidata astronauta argentina es Altenia, así que es algo que nos llena de orgullo y ojalá que se arme una movida muy copada alrededor de esto, ¿no? Es una industria que mueve millones. Hace poco se lanzó el IPO de SpaceX. SpaceX compró Cursor, también se está vinculando mucho con lo que es la industria AI. No sé si querés sumar algo, Ale, ahí de contexto.

— Mesa: Bien, ¿no? Si quieren, Noel, de hecho, va a ser speaker junto con ella. Hay mucha gente ahí: desde gente que enseña astronautas cosas en Estados Unidos, como David Guajardo. Hay bastante gente del ecosistema. Si quieren, en argentinaspace.com/speakers —ahí lo paso por si acaso— pueden ver todos los speakers que hay. Bueno, no todos, porque yo soy speaker y no aparezco ahora que estoy viendo, así que no todos. Muchos de los speakers que hay van a ver. Pero nada, realmente yo simplemente transmitirles que va a estar muy bueno, que hay muchas cositas que aún medio que no se están comentando, porque viste de marketing nos dicen que lo quieren comentar después, pero yo ya he tirado algún otro alfa. Si alguno me leyó en Twitter, posiblemente se haya enterado antes que el resto. Pero nada, se viene cosita loco. Vayan a Salta.

— Mesa: Me encanta cuando Ale manijea Salta, como un embajador rosarino que tenemos ahí infiltrado.

— Mesa: Culpa tuya, 100% tuyo. Artu, aparte mínimo te debo un asado. Así te lo digo.

— Mesa: ¿Cuándo no te he hecho asados? Nos conocimos así. Me hizo un asado en Buenos Aires, el tipazo. Y a los 20 minutos estamos comiendo asado en casa.

Remoto u oficina

— Mesa: Tremendo. Pero bueno, nos quedó un topic. Podemos despedirnos con este topic, porque hemos hablado bastante de viajes, de Pato en caravana con el Huevo por el sur, de AI Weekend visitando un montón de ciudades de Argentina. Tenemos a Ale en Rosario, a Gasti en Córdoba, Luigi en Mar del Plata, Salta. Salió un hot topic en la semana que es trabajo remoto versus oficina. Que arranque Gastón, que no habló mucho hoy, está callado, ¿eh?

— Mesa: No pasa que estoy escuchando las historias de todos, la verdad que es muy interesante. Tengo ganas de hartar. Trabajo remoto, oficina. Mira, yo tengo… estoy en el medio, porque siento que si tenés un buen equipo, el trabajo de oficina, el conectar con otro humano al frente, no se cambia por nada. Pero el tener la libertad de decir “puedo trabajar de cualquier lado y soy flexible”, creo que eso también a la cabeza, por lo menos a mi cabeza, me sirve mucho. Así que si me tengo que ir por uno, creo que voy por remoto, pero si se puede, o sea, un intermedio. La verdad que no me lo puedo jugar.

— Mesa: Es la verdad. Qué tibio, amigo. Mal, boludo. Tibio total.

— Mesa: No, bueno, me lo juego. Sí, remoto.

— Mesa: Full. A ver, Luigi. Quiero escuchar a Luigi.

— Mesa: La pregunta no es remoto o presencial. La pregunta… a mí lo que me molesta es que las empresas requieran híbrido, pero hagan las entrevistas a distancia. Entonces no ponen la oficina para entrevistar a la gente, contratan cualquier persona que consiga entrar sin demostrar realmente tener talento, y después me obligan a estar sentado al lado de un manco toda la semana. No quiero más eso. O sea: pongan oficina, pongan oficina para la entrevista, o si no, no pidan híbrido. O sea, no sean tibias las propias empresas.

— Mesa: Banco, banco. Luigi siempre tira un hot take polémico.

— Mesa: No la había escuchado nunca. Esa es buena.

— Mesa: Sí, es buena, es buena.

— Mesa: A ver, no coincido, loco. O sea, no coincido con el take, pero fuera de eso, yo soy pro oficina toda la vida. Para mí es una pregunta que el trade-off es performance versus comodidad o libertad, y para mí la primera me importa más que la segunda, muchachos. Así que para mí toda la vida. La sinergia es otra. Yo creo que sí. A ver: vos podés, haciendo home office, tener otra actividad que te guste más o tener la capacidad de viajar por el mundo trabajando, que probablemente a vos como trabajador te guste. Ahora, yo tengo una empresa: la verdad, yo quiero que performe lo máximo posible. Me parece que 100% el lado es la oficina.

— Mesa: Okay, bien. Me gusta, me gusta. Yo te quiero escuchar a vos. No, amigo, yo la verdad: la magia ocurre en presencial, amigo. La magia ocurre presencial, ya sea en una empresa o en un cowork. La magia ocurre cuando estás al lado del otro y formás otro tipo de vínculo. Las relaciones interpersonales son otras. Eso ayuda mucho también a lo laboral. Yo banco el remoto, me gusta trabajar en mi casa, pero me gusta mucho más ir a una oficina. Los que tuvieron la oportunidad de ir un jueves a la oficina de Paisanos o a Crecimiento saben de lo que estoy hablando: que te encontrás con cualquier persona, te tomás un mate con cualquier persona, le mostrás tus productos a una persona que no los conoce y te da feedback real. 100% de oficina.

— Mesa: Qué FOMO que me da Paisanos, la reputa madre, tan lejos, boludo.

— Mesa: Sí, sí, sí, sí. Es algo que lo tenés que vivir. No te lo pueden contar.

— Mesa: ¿Y a qué hora caen en la oficina ustedes? Porque cuando fui a Buenos Aires a mí me pareció que los porteños no laburan nunca. Ahí a Huerta y al de IRSA también, a las 8 cuando abrían y hasta las 11, 12 no había nadie.

— Mesa: Yo te digo: a mí la oficina me queda lejos, entonces yo los jueves lo que hago es mover todas mis reuniones a la mañana, almuerzo en mi casa y me voy para el office, tipo, y ahí te quedás hasta la hora que cierren. Tipo, puede ser a las 8, puede ser a las 12 de la noche, te podés quedar hasta tarde. Con Isra nos hemos quedado hasta tarde una vuelta, hicimos una entrañita, Isra se puso la 10 e hizo el asado, así que nos hemos quedado ahí, ¿eh?

— Isra: Depende. Es muy bueno. Estoy 100%. A ver, yo les puedo contar una anécdota. O sea, yo tuve oficina y yo cerré oficina, así que les cuento cuál es la experiencia del dueño de software factory. Es como la productividad 200%. O sea, yo me crié en entornos ultra creativos como Aerolab en su época, ¿eh? Y la magia, como pasa en Paisanos, como pasa en Basement, ocurre entre escritorios grandes y gente muy crack alrededor. Y después la otra: el seniority que tiene el de al lado te potencia 200%, te incentiva la magia.

— Isra: ¿Cuál es mi caso? Yo cerré la oficina porque tenía el 70, 80% de todos distribuidos por todo el país. Y entonces ahí es el trade-off de talento remoto, como también le pasó a Vercel contratando a un Gonzi en Argentina que no se fue, ¿no? Entonces es como: tenés que tener esa flexibilidad de… hay ciertas excepciones, ¿no? O sea, a mi mobile developer de Río Negro no la voy a mover y va a seguir estando ahí, o a mi support estrella o a mi DB admin estrella que está en Tandil no le voy a pedir venir a Capital. Y hay gente con un seniority muy alto que es muy productiva estando remoto.

— Isra: Y esta semana no sé si vieron los Twitters o los videos de Lee Robinson, y es como… y también ustedes lo hablaron, el work-life balance. Che, yo soy re… pero están en mi oficina acá en mi casa, ¿entendés? Es como: no, yo no cambio eso por ir a la oficina, pero sí me gusta la magia que pasa en una oficina. Entonces lo hablé con Facu Paisano, y es como: él no va todos los días a la oficina, pero el hecho de ir, compartir, es como para mí es donde entra, juega el híbrido, ¿no? Es esto de che, tiene que haber un poco de magia de oficina, pero también tiene que haber este trade-off de: tengo un talento en otra provincia, no lo puedo hacer venir.

— Mesa: Tibio, tibio. Decidiste uno, Isra.

— Isra: Remoto, remoto. Yo lo remoto.

— Mesa: No tengo chicos. Rebanco. Cuando fui a tu casa tiene re linda vista, guacho, al lago. Te da una paz laburar ahí, boludo. República Nacional de Nordelta, boludo.

— Isra: Lo que tiene bueno Nordelta es que en 20 minutos, si no te agarra tráfico, estás en CABA, o en 30 minutos estás en Paisanos. Entonces tenemos lo mejor de los dos mundos.

— Mesa: Porque yo lo que amo de laburar en Salta es que, guacho, yo salgo, leo, corro 15 cuadras y estoy en un cerro, y eso me parece impagable. Es una locura. Más la cercanía con la familia. Yo viví muchos años fuera, en Barcelona, en Buenos Aires, en Mendoza. Entonces extrañaba mucho la familia y hoy priorizo eso, ¿no? Pero sí, la verdad que la cercanía que te da la presencialidad… a veces quería Paisanos. La gente que he conocido te explota la cabeza. Bueno, a Isra nos juntamos ahí en Paisanos en un asadito. Ahí también ya nos habíamos cruzado en algún evento, pero nos juntamos ahí. Con Huevo también lo conocí en Paisanos. Digo, se generan muchas conexiones muy zarpadas en esos espacios.

— Mesa: Yo soy fan de ir, de viajar, ¿no? Entonces, por lo menos una, dos, tres veces al año me pego un viajecito y te juro que no laburo prácticamente ese mes. O sea, ese mes mi laburo es networking, networking, networking, café, juntarme con gente. Pero también disfruto mucho el hecho de laburar solo en casa, que no me joda nadie, tipo estar 100% focus. Y más ahora en tiempos de IA, o sea, donde vos podés promptear con Whisper mientras estás levantando pesas en tu casa. Eso me parece fantástico. No me lo va a quitar nadie eso, porque tenés devs que hoy están en la oficina prompteando mientras el TikTok, como lo hemos hablado alguna vez con Paisanos, de las malas costumbres que hacés en el tiempo libre mientras Claude está escribiendo código, ¿no? Yo creo que eso de poder estar en tu casa y mientras cocinás tirás un prompt y ves cómo la IA labura, eso me parece una locura. O sea, la calidad de vida que te da el laburo remoto es una locura. Ahora, coincido plenamente que cultura laboral, performance, conexiones genuinas… bueno, eso sí no es innegable. No sería un boludo si lo negara. No sé, Emi, Pato, Ale, si algún take.

— Emi: Hace mucho que no trabajo en oficina, porque yo la empresa por la que trabajo está en Buenos Aires. Sí, obviamente cuando voy me encanta ir a la oficina, pero no sé…

— Mesa: Se fue. Se acabó, corriendo la oficina. Se quedó sin batería, seguro, boludo. Se quedó sin batería, seguro. Y vos, Pato. A ver, Pato, seguilo vos.

— Pato: Para mí la pregunta debería ir más por otro lado, porque yo soy fanático de la oficina en donde no se labura en la oficina, pero se labura en casa. Soy mucho más productivo en casa, porque acá es como todos los que estamos acá, digamos, más productivo ahí. Pero sí me gustaría… para mí estamos yendo a extremos. Para mí ser opcional, o el tres días, dos días, por ahí que a veces te esfuerzan a eso. Pero digo, porque yo no iría a la oficina… me encantaría. O sea, si tengo que elegir uno, elijo remoto, porque me encanta la libertad de poder elegir cuándo ir a la oficina. No porque no me guste la oficina: me encanta la oficina cuando iba, porque ahora no voy tanto. Pero nosotros los covers que hacemos, Nordelta Tech, para eso: o sea, es juntarnos a la oficina falsa de los martes, de poder estar todos juntos construyendo y armando cada uno lo que está armando.

— Pato: Pero para mí es remoto toda la vida, porque si no no podría estar viajando. Pero el opcional de oficina me encanta: el ir ahí a charlar, a conocer gente. O sea, es cerrar la compu, y todas las reuniones presenciales que se puedan tener presenciales se van a tener presenciales. Se labura en casa. La oficina es para socializar, ver el equipo, charlar, after, lo que surja, asadito —si es que nos invitan alguna vez a un asadito con Isra y Artu, pero siempre sí, por favor—. Pero digo: siempre la oficina a mí me encanta, pero es para eso. O sea, lo uso para eso, efectivamente. No voy a laburar a la oficina. O sea, hago cosas, pero digo: laburo duro y productivo pasa en casa.

— Mesa: Semana que viene asado. Listo.

— Emi: Volví. No sé qué pasó. Se cortó.

— Mesa: Sí, se cortó. Pensé que sin batería.

— Emi: No, no, no. Lo he enchufado. Decía que quizás la costumbre mía es que cuando voy a Buenos Aires, que voy seguido, sí, cuando voy son cuatro días de oficina y me encanta, pero no sé si me encantaría todos los días. Aunque estoy acostumbrado de mi casa, como estoy solo, me voy a cafés porque necesito gente, ruido, la mesa colaborativa en el café donde voy siempre, que somos los de la mesa. Entonces no sé si estaría para todo el día de la oficina. Igual soy de levantarme muy temprano, así que cuando voy a Buenos Aires, 8:30 abre La Maquinita, que es donde tenemos, y soy el primero que está en La Maquinita. Ya.

— Mesa: Qué maestro, qué maestro. El porteño arranca a las 10:30 con un latte en la mano.

— Emi: Obvio, obvio, obvio. 100% confirmo. Sí, sí, sí.

Cierre

— Mesa: Che, están preguntando si alguien es de Tandil, pero creo que ninguno de nosotros es.

— Isra: No, yo dije que mi DB admin estrella vive en Tandil. Es Seba Marra. Es el DB de excelencia de muchas startups de San Francisco. Nos ayuda con la base de datos de Racing, me lo recomendó… ¿quién me lo recomendó? El Pelado Nerd. Le mandó el Pelado Nerd un mensaje de mail y él me recomendó con Marra y nos hicimos amigos. Lo quiero llevar a una meetup de Supabase a hablar de Postgres y de Supabase. Es un crack.

— Mesa: Sí. Bueno, organizando café Cursor en Tandil, así que por ahí si se pueden poner en contacto te podés sumar.

— Mesa: Y Natalia dice: definitivamente remoto, le da oportunidad al talento que no está en Buenos Aires. Te queremos, Natalia. Mil gracias por pensar en los provincianos que también buscamos oportunidades de laburo. Así que bueno, nada, creo que hemos tenido una buena ronda de hot takes. Pensé que iba a ser más polémico, no volaron muchas putadas ni nada de eso, así que sanísima la cosa hoy. La cosa sana, la cosa sana. Ale no generó tanto engagement esta semana alrededor del hot take bait. Está prudente la cabra.

— Mesa: Yo no baiteo. Yo no baiteo.

— Mesa: Encima se bajó de work-life balance. Se bajó esta semana.

— Mesa: No, no me bajé un carajo. Yo te dije: hoy capaz le doy la razón. Esta semana no paré de laburar. Dormí dos, tres horas por día.

— Mesa: Tanto que te hacías el fuerte. Mirá cómo caíste a la primera. Una semana. Fue entrenando toda la semana. Pero no descansar, no, en Instagram que estás entrenando a pleno. Banco.

— Mesa: Bueno, muchachos, tremendo stream de hoy. No sé si quieren cerrar con algunas palabras, algún mensaje de despedida.

— Mesa: No, no, yo me quiero ir a dormir.